Barrón, PatriciaRomé, Paula Florencia2022-07-012022-07-012022-02https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23836En el siguiente reporte, se desarrollará un plan estratégico, como propuesta a la empresa Ledesma S.A.A.I, situada en la Provincia de Jujuy, operando además en distintos puntos del país como Buenos Aires y San Luis, específicamente se aplica a la unidad de negocio de papel. Para esto se ha desarrollado un exhaustivo análisis dirigido a la empresa. El objetivo del plan es aumentar la rentabilidad de la unidad de negocio, por medio de alianzas estratégicas, llegando al mercado a través de productos disruptivos. Teniendo en cuenta que la propuesta se encuentra enfocada hacia un nuevo nicho para la organización, el mercado doméstico, se lo considera un gran desafío para grandes resultados. Luego de analizar la empresa y el sector en la que se desenvuelve, la demanda del mercado, en conjunto a las acciones a seguir, se logró concluir que, el proyecto arroja resultados positivos, por ende es rentable, y que Ledesma se encuentra en plena capacidad de llevarlo adelante cumpliendo con el objetivo.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/AdministraciónPapelera de LedesmaAlianzas EstratégicasbachelorThesis