Márquez, AgustínFerrari, Julieta Aldana2022-06-012022-06-012021-10https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23157En el presente Reporte de Caso se propone la implementación de un Cuadro de Mando Integral, herramienta de planeamiento, control y gestión estratégica utilizada exitosamente en el mundo empresarial, que se lleva a cabo dentro de la empresa Redolfi SRL. La elección de esta herramienta permite visualizar a la empresa de manera integrada, dónde los principales impulsores del exitoso cambio son los miembros de toda la organización, cabe destacar que es importante la capacitación y oportunidades de crecimiento que se les brinde a los mencionados colaboradores. Por lo cual la misma debe tener en claro sus objetivos y así poder comunicarlos de manera transparente. La fuerza laboral encaminará cada plan estratégico elegido además de brindar el ambiente organizacional óptimo para el crecimiento de las perspectivas Financiera, del Cliente, de los Procesos internos y de Aprendizaje y Crecimiento. Para ello los miembros deben sentirse capacitados, incentivados e involucrados en el crecimiento de la organización.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gestión estratégica integralMiembrosCrecimientosbachelorThesis