Romero, JavierWaisman, Sebastián Ariel2022-02-092022-02-092021-09https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21824El presente Trabajo Final Integrador tuvo como objetivo principalmente reposicionar al Hotel Howard Johnson Carlos Paz, considerando los mercados metas que responden a las necesidades del sector familiar, individual, turismo para jubilados y corporativo, a través de la implementación de un plan de marketing. Para alcanzar este propósito, se realiza un diagnóstico situacional externo e interno, tomando el modelo PESTEL, las Cinco Fuerzas de Porter y la Matriz DOFA. Basado en el análisis de la situación interna y externa, vale destacar que la organización presenta un mal posicionamiento, debido a una deficiente focalización de sus segmentos, lo que deviene en una dificultad para transmitir a dichos segmentos las ventajas competitivas que la empresa tiene sobre la competencia. En base a lo expuesto, se diseña un plan de marketing para el posicionamiento del Hotel Howard Johnson Carlos Paz, considerando la definición del perfil de la demanda, el establecimiento de los convenios con empresas y el diseño de un programa de promoción; a fin de lograr para el 2022 un aumento en el posicionamiento de la marca en un 80% respecto al 2021; incremento de la ocupación del hotel en un 60% y un aumento en las ventas en un 60%. La evaluación de la propuesta se realiza a través de los indicadores: alcance de la publicidad realizada, consultas ejecutadas por los clientes y las reservas concretadas; nivel de satisfacción del clientespaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/PosicionamientoMercadoSatisfacción del clienteDemandaPlan Integral de Marketing Para el Posicionamiento del Hotel Howard Johnson Villa Carlos Paz, CórdobabachelorThesis