Universidad Siglo 21Martinetti, Gustavo Raul2020-07-152020-07-152019https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/18333Existen muchas investigaciones sobre la profesionalización de la gestión en la empresa familiar pero generalmente se reducen a los vínculos, conflictos y sucesión entre los miembros de la familia. Poco se ha estudiado sobre la problemática de aquellos miembros ajenos a la familia que trabajan en la empresa. Por ello, en este trabajo se trató de investigar cómo cambian, si lo hacen, las condiciones de trabajo y de desarrollo profesional de los integrantes no familiares de la organización a medida que se profesionaliza la empresa. El alcance que tuvo la investigación fue exploratorio, se la abordó desde un enfoque cualitativo con una muestra no probabilística del tipo intencional y la técnica utilizada para la recolección de los datos fue la entrevista semiestructurada. Con los resultados obtenidos se pudo evidenciar que las principales causas que condujeron a profesionalizar la empresa fueron el aumento en el tamaño de la organización y la falta de capacidad de gestión, además se detectaron los cambios que dicho proceso produjo en las condiciones de trabajo y desarrollo profesional de los empleados no familiares de las organizaciones. Se concluyó que la profesionalización de la empresa familiar impacta positivamente en los empleados de la organización ajenos a la familia.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/bachelorThesis