González Torres, AlfredoFolguera, Hernán2022-08-042022-08-042022-05https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24689El presente trabajo se realizó de un reporte de caso sobre la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L., ubicada en James Craik, Córdoba; en donde se buscó reflejar la importancia en la implementación de un Cuadro de Mando Integral como herramienta para la gestión de información interna y externa. Luego de realizar un análisis de la organización, se detectó que la misma presenta problemáticas en diversas áreas ligadas a la falta de información de gestión y control interno las cuales justifican la corrección de los mismos para subsistir y diferenciarse dentro del mercado. Se estableció como objetivo general el diseño y la implementación; para alcanzar el mismo se graficó un mapa estratégico donde se observaron las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral relacionadas entre sí y los distintos indicadores utilizados, que ayudaron en el alcance de los objetivos específicos determinados.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Reporte de CasoRedolfi S.R.L.PerspectivasbachelorThesis