Ferreiro, Juan EstebanScataglini, Valeria Ivón2023-02-282023-02-282022-12https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26524En el presente reporte de caso se ha realizado el diseño de un costeo ABC para el área de logística y depósito de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L. con el fin de optimizar el funcionamiento de la misma y que cuente con un parámetro objetivo para la toma de decisiones. La razón partió en base a un diagnóstico, en donde se evidencia una falta de formalización en los procesos del área, como también la carencia de una estructura de costos, lo que influye en el desenvolvimiento de las actividades y en los resultados operativos de la empresa. En el plan se establecieron diferentes acciones, las cuales partes de realizar un relevamiento y clasificación de actividades y costos, materializando el costeo ABC, para luego capacitar a los empleados e implementar la planificación. Se espera que la empresa logre eficientizar los procesos del área de logística y depósito dentro de su casa central ubicada en James Craik, provincia de Córdoba, lo cual traerá la posibilidad de tomar decisiones objetivas, permitiendo reducir los costos y mejorar el desempeño económico y financiero.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Reporte de casoPlanificaciónGestiónbachelorThesis