Salvia Nicolás MartínPerez Cadaveira, Gonzalo2021-11-162021-11-162021https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21240Las empresas familiares configuran un sector relevante en la economía del país, ya que son generadoras de empleo e impulsoras en diversos sectores económicos. Sin embargo, se caracterizan por ser empresas complejas y la probabilidad de que las mismas perduren a lo largo de las generaciones es baja. En el presente trabajo se buscó determinar como la falta de profesionalización conduciría a la muerte prematura en empresas familiares y de qué manera la necesidad de profesionalizar la gestión las mismas facilitaría su continuidad y crecimiento en el tiempo. Para esto se realizaron entrevistas a cinco dueños de empresas familiares de la ciudad de Mar del Plata seleccionados de acuerdo a la facilidad de acceso y disponibilidad de los mismos. El análisis de dichas entrevistas puso en manifiesto la desinformación existente sobre la importancia que tiene profesionalizar las empresas familiares para que sean exitosas y perduren en el tiempo. Sólo uno de los entrevistados manifestó la intención de profesionalizar su empresa. Llevar a cabo el proceso de profesionalización es fundamental para la subsistencia en el tiempo de las empresas familiares, dado que brinda herramientas que permite resolver conflictos o adaptarse a cambios en el contexto que sin las mismas su continuidad se ve gravemente comprometida.DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Empresa familiarherramientasConflictoprofesionalizarcontinuidadVisión, emprendimiento y liderazgo en los negocios familiares. ¿La falta de la profesionalización lleva a la muerte prematura de las empresas familiares? Una aproximación post-morten para las empresas familiaresbachelorThesis