Ortiz BergiaFlores, Mariano Ezequiel2021-04-062021-04-062020https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19092En el siguiente reporte de caso se plantea el contexto de la empresa MAN-SER S.R.L., ubicada en la provincia de Córdoba, la cual se desarrolla en el sector metalúrgico. Se plantean las problemáticas que perjudican la correcta realización de sus objetivos y su desempeño. Con esta información se confecciona un Cuadro de Mando Integral con indicadores específicos basados en las cuatro perspectivas claves: financiera, clientes, procesos internos y formación y crecimiento. El mismo se basa en un plan estratégico integral a largo plazo con el objetivo de traducir la misión y visión de la empresa en acciones concretas para comunicar a todos los sectores de la organización.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Reporte de casobachelorThesis