Universidad Siglo 21González, Melina Soledad2021-07-292021-07-292021https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/20442El reporte de caso fue realizado sobre la empresa Redolfi S.R.L. una empresa de consumo masivo de la localidad de Jaimes Craick, provincia de Cordoba. A lo largo de todo el trabajo se diagnostico que la empresa tenia como problemas centrales la falta de un jefe de recursos humanos que ordene los procesos de la compañía, una carencia en la comunicación que era gestionada por la dirección y mandos medios pocos preparados para manejar equipos de trabajo. Se abordaron estos conceptos centrales desde la mirada de diversos autores quienes coincidieron que gestionar estos tres elementos hacen que las empresas se actualicen mejorando su posición en el mercado. El diseño del plan de implementacion fue estratégicamente pensado para dar respuesta a estos requerimientos contratando un jefe de recursos humanos, un plan de comunicación que incluyo como herramientas un manual del empleado y buzones de sugerencias acompañados por la visita del nuevo responsable de gestión humana a todas las sucursales mensualmente, más la formación de los mandos medios en el coaching. Este plan de acción puede generar en Redolfi S.R.L un retorno de inversión del 85% .DESTACADOspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comunicación internabachelorThesis