Universidad Siglo 21Gómez Miranda, Erica Rocío2022-06-062022-06-062021-12https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23301El presente trabajo detalla la implementación de un esquema de gestión de riesgos, en el centro de distribución de la empresa A.J. & J.A REDOLFI S.R.L ubicado en la localidad de James Craik, Provincia de Córdoba. Abarca el análisis histórico de la empresa, la problemática en materia de higiene y seguridad que atraviesa, las tareas que realizan cada uno de los trabajadores junto al reconocimiento e identificación de los riesgos y peligros a los que se encuentran expuestos, a su vez se sugiere un método para la valoración de los riesgos para determinar cuáles son los de mayor prioridad de actuación y las pautas requeridas para su control a través de medidas preventivas y/o correctivas. A su vez se comentan los beneficios que trae aparejados la implementación un esquema de gestión de riesgos, junto a estadísticas que estiman los números y costos de accidentes y enfermedades laborales, también se detallan los pasos y tiempos aproximados que llevaría implementar esta gestión, cómo se evaluará el desempeño y avance del mismo, teniendo en cuenta que se incluye el ciclo de la mejora continua. Por último y como recomendación final propone la certificación a futuro de normas internacionales aplicables a todos los centros de distribución dependiente de la empresa.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ComercioTransporteRiesgosbachelorThesis