Planificación estratégica en Naranja para el posicionamiento en la región patagónica
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2023-09
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Resumen
En este reporte de caso se realizó un plan estratégico para Naranja con el fin de
ampliar su oferta en la región patagónica, esperando un aumento de los ingresos y
mejorando la situación económica-financiera de la compañía. Se plantearon objetivos
basados en beneficios económicos, como también el paso a paso para aumentar la cantidad
de sucursales, convenios con alianzas estratégicas y el incremento de la cantidad de
cuentas asociadas a la plataforma Naranja X. Dicho plan, se planteó para iniciarse en el
año 2021, con miras al año 2025, no solo generando mayores ingresos sino también para
que Naranja se posicione como la primera opción de servicios financieros y no financieros
en dicha región. Esta última presenta un alto potencial de crecimiento lo que permite la
factibilidad de llevarlo adelante. No obstante, también se desarrolló la proyección de
ingresos y egresos, determinando la viabilidad de llevarlo a la práctica gracias a resultados
positivos en cuanto a indicadores financieros como VAN, TIR y ROI.
Descripción
Palabras clave
Reporte de caso, Diferenciación, Planificación estratégica