Planificación estratégica para la empresa Grupo Meta, aplicando una estrategia de diferenciación y desarrollo de producto nuevo, pensamiento sistémico

dc.contributor.advisor	Barrón, Patricia
dc.contributor.author	Amado, Gustavo Antonio
dc.date.accessioned	2023-11-22T19:35:50Z
dc.date.available	2023-11-22T19:35:50Z
dc.date.issued	2023-09
dc.description.abstract	En el reporte de caso presentado se estudió la empresa “Grupo Meta”, con precisión la unidad de negocios Sauco S.A la cual administra la fábrica de cerveza Checa. En este apartado se realizó un estudio pestel y un análisis externo del a industria e interno de la empresa. Esto derivó a una propuesta de la herramienta planificación estratégica y obteniendo un objetivo general que es aumentar la rentabilidad un 30% sobre el periodo de la implementación de los planes de acción dentro de los objetivos específicos, con la finalidad de desarrollar el producto cerveza sin alcohol con diferentes características para luego colocarlo en el mercado actual donde radica la empresa para posterior búsqueda de nuevos mercados nacionales o internacionales.	es
dc.description.abstract	DESTACADO
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/28408
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Reporte de caso	es
dc.subject	Rentabilidad	es
dc.subject	Planificación estratégica	es
dc.title	Planificación estratégica para la empresa Grupo Meta, aplicando una estrategia de diferenciación y desarrollo de producto nuevo, pensamiento sistémico	es
dc.type	bachelorThesis	es

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