A.J. & J. A. Redolfi S.R.L
dc.contributor.advisor | Rinero | |
dc.contributor.author | Ramos, Tomás Raúl | |
dc.date.accessioned | 2021-05-27T19:52:31Z | |
dc.date.available | 2021-05-27T19:52:31Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.description.abstract | En el siguiente informe se aplicará una planificación estratégica a la empresa A.J. & J. A. Redolfi S.R.L, perteneciente a la industria del comercio. Debido a la situación que se vive a nivel global en lo que respecta al macro entorno, y en un contexto de plena recesión económica, en el presente reporte se buscará una solución para aumentar la rentabilidad por medio de un canal diferencial y así desplazar a la competencia, ya que, según el análisis del micro entorno, existen muchos competidores en la industria. El objetivo general que se plantea para lograr lo mencionado es aumentar un 10% la rentabilidad con respecto al ejercicio 2019, para julio 2023 a través de la implementación de una estrategia de penetración de mercado, desarrollando la nueva plataforma de comercio online. La estrategia genérica a aplicar será de diferenciación por servicio, que acompañará correctamente a la estrategia de penetración. Se construirá una plataforma de comercio electrónico con el objetivo de aumentar las ventas, y llegar al público que opto por dejar de comprar en comercios físicos, eligiendo hacerlo de manera online y recibirlo directamente desde sus casas. Se espera que luego de esta implementación las ventas brutas suban de una forma sostenida e incremental al cabo de tres años. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19616 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Reporte de caso | es |
dc.subject | Planificación Estratégica | es |
dc.title | A.J. & J. A. Redolfi S.R.L | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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