Planificación estratégica para Cerveceria Checa

dc.contributor.advisorBarrón, Patricia
dc.contributor.authorMontanari, Gerónimo Daniel
dc.date.accessioned2023-07-26T19:00:33Z
dc.date.available2023-07-26T19:00:33Z
dc.date.issued2023-06
dc.description.abstractEn el presente reporte de caso se tuvo como objetivo ofrecerle a la empresa “Cervecería Checa”, perteneciente a la unidad de negocio Sauco SA, una planificación estratégica. La empresa se encuentra ubicada en la localidad de Sacanta, provincia de Córdoba, Argentina y la actividad principal de la empresa es la elaboración de cerveza artesanal. La búsqueda del trabajo tuvo el foco en brindarle a la empresa una planificación que permita lograr el aumento de beneficios mediante estrategias que en el mediano plazo logre penetrar en el mercado, aumentar el volumen de ventas y optimizar los procesos de producción. El proyecto requerirá por parte de la empresa una inversión de $4.015.469 para su puesta en marcha, obteniendo un ROI (retorno sobre inversión) del 165,69%, un VAN (valor actual neto) de $488.065,67 y una TIR (tasa interna de retorno) del 53% para el año 2025. Las variables cuantitativas presentadas evidencian la viabilidad de la propuesta, por la que se recomienda llevar a cabo su implementación.es
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/27805
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectReporte de casoes
dc.subjectPlanificación estratégicaes
dc.subjectAumento de beneficioses
dc.titlePlanificación estratégica para Cerveceria Checaes
dc.typebachelorThesises

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