Planificación estratégica de diversificación relacionada para Ledesma S.A.A.I

Abstract

El presente reporte de caso propone un plan estratégico de diversificación relacionada para el Grupo Ledesma, con el objeto de acrecentar la participación de la misma en distintos mercados de la República Argentina. Dicho reporte trata acerca de la incursión de Ledesma en un nuevo producto en una nueva industria. Dicho producto corresponde a copos de maíz sin azúcar, los cuales pertenecen al mercado de cereales para desayuno, dentro de la industria alimentaria, en la cual Ledesma únicamente participa con sus productos de azúcar. El objetivo principal de este proyecto consiste, entonces, en conseguir una participación de mercado del 1,5% en el mercado de cereales para desayuno, el cual viene en un período de rápido crecimiento luego de la inusual crisis social y económica que afectó al mundo recientemente: la pandemia del Coronavirus. Luego de los distintos análisis realizados para este estudio, se puede concluir en que, en un horizonte de planeación de tres años, Ledesma se encuentra ante un escenario bastante rentable, a partir del cual es capaz de conseguir no solo el objetivo principal planteado, sino también los consecuentes objetivos específicos y metas que lo acompañan, derivando esto en una importante participación de mercado en un rubro en el cual Ledesma no tenía participación, razón por la cual, considerando la cultura de diversificación impuesta por los hermanos Blaquier, es una importante oportunidad para exponer a la organización ante las masas de considerable manera.

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