Gestión de la Comunicación Interna y Formación de líderes coach. Caso: Hotel Howard Johnson Plaza Villa Carlos Paz

dc.contributor.advisorGambino
dc.contributor.authorCollado, Juan Manuel
dc.date.accessioned2021-04-29T14:12:35Z
dc.date.available2021-04-29T14:12:35Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEn el análisis de situación se realizó la presentación de la empresa y su estructura organizacional. Se describió el contexto externo y aspectos internos de la empresa elegida. En el marco teórico se expusieron los conceptos claves tales como: reestructuración del área de Recursos Humanos, comunicación interna y formación de líderes coach. Posteriormente se realizó el diagnóstico y discusión acerca de deficiencias detectadas y los beneficios de la aplicación de las acciones propuestas. Por último, se presentó un plan de reestructuración del área de Recursos Humanos, implementación de un plan de comunicación interna 2.0 y formación de líderes coach. Como resultado de la planificación, el Retorno de Inversión calculado fue 92%.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19229
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectReporte de casoes
dc.titleGestión de la Comunicación Interna y Formación de líderes coach. Caso: Hotel Howard Johnson Plaza Villa Carlos Pazes
dc.typebachelorThesises

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