Gestión de la Comunicación Interna y Formación de líderes coach. Caso: Hotel Howard Johnson Plaza Villa Carlos Paz
dc.contributor.advisor | Gambino | |
dc.contributor.author | Collado, Juan Manuel | |
dc.date.accessioned | 2021-04-29T14:12:35Z | |
dc.date.available | 2021-04-29T14:12:35Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.description.abstract | En el análisis de situación se realizó la presentación de la empresa y su estructura organizacional. Se describió el contexto externo y aspectos internos de la empresa elegida. En el marco teórico se expusieron los conceptos claves tales como: reestructuración del área de Recursos Humanos, comunicación interna y formación de líderes coach. Posteriormente se realizó el diagnóstico y discusión acerca de deficiencias detectadas y los beneficios de la aplicación de las acciones propuestas. Por último, se presentó un plan de reestructuración del área de Recursos Humanos, implementación de un plan de comunicación interna 2.0 y formación de líderes coach. Como resultado de la planificación, el Retorno de Inversión calculado fue 92%. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19229 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Reporte de caso | es |
dc.title | Gestión de la Comunicación Interna y Formación de líderes coach. Caso: Hotel Howard Johnson Plaza Villa Carlos Paz | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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