Propuesta de plan de comunicación interna y formación de líderes coach en la empresa Man-Ser S.R.L.

Abstract

El reporte de caso fue realizado sobre Man-Ser es una empresa metalúrgica de la provincia de Córdoba ubicada en la Calle 2 de Septiembre 4724, Barrio San Pedro Nolasco. Dicha organización presentaba fallas en la comunicación interna sumado a la escasez de capacitación en los operarios. La empresa se caracteriza por su calidad de los productos y bajos precios en comparación con la competencia, sin embargo presentaban fallas en los plazos de entrega de los mismos. Con el plan de implementación se propuso Incorporar un analista de recursos humanos que sea especialista en el área de gestión de la comunicación interna para que desarrolle un plan de comunicación digital y forme a los mandos medios en liderazgo con el fin de obtener en la empresa Man-Ser un beneficio del 15% sobre sus ventas totales. Se puede concluir que finalizada la implementación la empresa obtendrá un retorno de inversión de 161%.