Plan de comunicación interna y formación de líderes coach

Abstract

MAN-SER es una empresa familiar dedicada a la industria metalúrgica, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Se encuentra a cargo de dos hermanos, Julián y Melina Mansilla. Inicialmente se realizaron diversos análisis a la empresa para ubicarla dentro del contexto actual que la atraviesa. En base a estos se recabaron varias problemáticas, de gran importancia para ser resueltas, ya que afectan su correcto funcionamiento. Para poder dar respuesta a las distintas debilidades detectadas se necesitó un respaldo teórico, que nos permita abordar el problema y sustentarlo desde el punto de vista conceptual. Finalmente, el objetivo del reporte de caso se basó en la propuesta de implementación de un plan de comunicación interna, y formación de líderes coach, que le permitirá a la empresa no solo solucionar alguno de sus inconvenientes sino aumentar sus ganancias en un 5%.