Abstract
Atento el relevamiento realizado a la organización Redolfi, con fuertes evidencias
de problemas administrativos, de recursos humanos, y con rentabilidad decreciente, se
plantean cinco propuestas de intervención para mejorar la comunicación interna y
desarrollar a las personas mediante formación de liderazgo coach. Se implementa de las
áreas de recursos humanos y administrativos, se diseña el manual de procedimientos, y
se pone en funcionamiento un sistema informativo para toda la organización.
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