Distribuidora Royjo SRL: el desafío de la capacidad financiera a corto plazo

Abstract

El estudio del control interno y externo dentro de las organizaciones se justifica desde la necesidad de llevar a cabo una gestión dentro del proceso de toma de decisiones. La empresa en cuestión tiene la particularidad de ser una empresa PyME que forma parte de un conjunto de organizaciones que otorgan valor agregado al producto de la economía, generando empleo y proporcionando ingresos genuinos. El presente trabajo pretende analizar la situación financiera de corto plazo de “Distribuidora Royjo S.R.L.”, es una empresa líder en la región central de la provincia de Córdoba, Argentina, proveedora de agro insumos y un sólido servicio de logística. Cuenta con más de 10 puntos de ventas desde los cuales abastece con productos fitosanitarios, fertilizantes y semillas de marcas líderes. En el marco de una creciente demanda del servicio y mayores exigencias de eficiencia, calidad y seguridad de los procesos, la empresa se posiciona en el mercado de manera destacada. En este sentido, apuestan fuertemente al crecimiento sostenido y la mejora continua de sus productos y/o servicios, tanto en relación a su infraestructura como al nivel de calidad, seguridad y desarrollo profesional. (Distribuidora Royjo S.R.L 2022). Se realizó en primer lugar un análisis organizacional orientándonos en la necesidad de la Empresa en mención, tanto interna como externamente a través de F.O.D.A y P.E.S.T.E.L., pudiendo visualizar así las problemáticas para hacer frente a las obligaciones de corto plazo con los recursos disponibles. Posteriormente se desarrollaron las bases teóricas estudiadas sobre las que se apoyó el trabajo, para continuar con la determinación del problema con el fin de brindar una solución, se desarrolló un plan basado en el análisis, uso y control de ratios representativos del corto plazo los que permitirán evaluar en cualquier momento si la empresa necesita o excede en efectivo y con ello proyectar según el caso la opción más conveniente. Finalmente se concluyó que mediante la aplicación de la propuesta se puede revertir la situación y optimizar de esta forma los recursos de la empresa.