Abstract
El reporte del caso fue realizado en Lozada Viajes, una agencia de turismo con sede en la
provincia de Córdoba desde donde brinda soporte a más de 80 sucursales ubicadas en el país.
La empresa no cuenta con un desarrollado sector de recursos humanos, lo que problematiza las
prácticas de selección, evaluación de potencial humano, medición de desempeño, clima y
planes de carrera para la estimulación del crecimiento personal. Por esto, el objetivo del plan
employer branding fue expandir la marca dentro de la organización potenciando el orgullo de
pertenecer y atrayendo nuevos talentos. Los logos alcanzados con la realización del plan de
implementación realizado fue un aumento del 12% en las ganancias netas obteniendo un
retorno de la inversión de 140 %, reducción de la rotación del personal y captación de grandes
talentos.