Diseño del área de recursos humanos junto con la creación de un plan de comunicación digital y la formación de los mandos medios en liderazgo coach en la empresa Redolfi S.R.L

Abstract

El reporte de caso fue realizado en Redolfi S.R.L. una empresa familiar de la Provincia de Córdoba que tuvo sus inicios a fines de los años 50 dedicada a la distribución y comercialización de productos de supermercado, que gracias a sus alianzas estratégicas con primeras marcas logro ser la más importante en el mercado en el que opera. Pero que luego del análisis presento problemas en la gestión de su capital humano debido a la falta de un área que la gestione, fallas en la manera de comunicar a sus empleados porque estos no formaban parte de la toma de decisiones, y mandos medios que tenían muy poco desarrollo de sus competencias. Motivo por el cual se propuso un plan de implementación que tuvo como objetivo la incorporación de un analista en recursos humanos que comience a diseñar los procesos de gestión de toda la compañía, la implementación de un plan de comunicación y un programa de capacitación a sus mandos medios en liderazgo coach con el fin de obtener un 12% de incremento de sus ganancias netas. Habiendo dado como resultado un retorno de inversión del 88%.

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