Abstract
En el presente reporte de caso se realizara un análisis de la empresa Tarjeta Naranja S.A. con
el objetivo de llevar adelante una planificación estratégica para mantener/aumentar la
cantidad de clientes ,aumentar las ventas y fidelidad de clientes ampliando su target y
mejorando procesos, utilizando las herramientas de análisis y desarrollo financiero llevaremos
a cabo la ejecución de un programa de compra de deuda a clientes que tengan con otras
entidades bancarias o financieras o deudores que no sean clientes de tarjeta naranja ,
aprovechando así , una oportunidad de mercado.
Por consiguiente, después de analizar la empresa, el sector financiero y el ambiente
macro/micro económico en el que se encuentra, se determinó que el proyecto es rentable,
beneficiosos para la empresa y que esta se encuentra en su capacidad para realizarlo.
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