Planificación estratégica empresa Grupo Meta para el crecimiento de la rentabilidad a través del desarrollo de nuevos mercados

Abstract

El siguiente reporte de caso tiene como objetivo ofrecer a la empresa Grupo Meta S.A, el análisis de su situación actual para lograr en el mediano plazo la recuperación de la rentabilidad del grupo a través de la planificación estratégica. Se detecta que la unidad de negocios Sauco S.A. tiene una importante pérdida de rentabilidad y se plantea una recuperación a través de la creación de un nuevo canal de ventas e-commerce, mayor penetración de mercado con la incorporación de un vendedor físico para bares y restaurantes no propios, la contratación de un jefe de ventas para coordinar el equipo comercial y capacitación y asesoramiento de un ingeniero industrial para la reducción de costos operativos en el área productiva. Estas acciones permitirán el aumento de la rentabilidad total del grupo y lograr el objetivo propuesto para el año 2024 de tener una rentabilidad total del 13%. Dicha implementación significaría para la empresa una inversión de $37.923.533 con un ROI de 215%, por lo cual el reporte de caso es viable en su implementación.

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