Abstract
El presente trabajo, tiene por objeto analizar y proponer al hotel Howard Johnson Plaza
Villa Carlos Paz, una alternativa de administración operativa que optimice su capital de trabajo y
su estructura de financiamiento de manera conjunta. Se realizó un análisis cualitativo utilizando
las herramientas de FODA, PORTER y PESTEL, como así también un análisis cuantitativo de
los estados contables de los últimos tres ejercicios, mediante un análisis vertical y horizontal; y
analizando sus ratios. A través de ellos, observamos que la empresa presentaba deficiencias en su
operatoria financiera, por lo que se decidió realizar un plan de implementación enfocado a
mejorar el uso de las fuentes de financiamiento y de esta forma lograr que la empresa optimice
su ciclo operativo e invierta sus excedentes de efectivo en instrumentos que le garanticen una
rentabilidad con liquidez inmediata y a un bajo riesgo.