Plan Estratégico Ledesma SAAI
Fecha
2021-12
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Resumen
En el presente reporte de caso se desarrollará un plan estratégico para la empresa
Ledesma SAAI de la provincia de Jujuy. Esta empresa agroindustrial se dedica a la producción
del azúcar y papel, con una importante participación en los mercados de frutas y jugos cítricos,
alcohol, bioetanol, carnes y cereales. El fin de este plan se basa en una estrategia de crecimiento
a partir del desarrollo de un nuevo producto, el papel tissué, para la unidad de negocio del papel,
mediante la creación de una alianza estratégica. Para el desarrollo de este proyecto se toman a los
autores Robbins & Coulter como referencia. El objetivo general de esta estrategia es lograr una
participación del mercado del 10% para el 2024. Luego de analizar la empresa y desarrollar los
análisis financieros correspondientes, se pudo concluir que el proyecto es económicamente
viable y Ledesma se encuentra en condiciones de efectuarlo.
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Descripción
Palabras clave
Planificación Estratégica, Crecimiento, Alianza