Abstract
El presente reporte de caso se centra en el estudio y gestión de la imagen
corporativa de MAN-SER, una empresa PyME de la ciudad de Córdoba, que se dedica
al diseño, ingeniería y fabricación de equipos industriales.
La trayectoria de la empresa en el sector metalúrgico se caracteriza por la mejora
continua y el enfoque al cliente. Es por ello que se detecta la oportunidad y la necesidad
de adaptarse a las nuevas exigencias del mercado, sobre todo en lo que refiere a la
digitalización y construcción de significados.
En síntesis, la innovación debe trascender el sistema productivo lo que requiere
profesionalizar la comunicación corporativa, específicamente la externa. Es por todo lo
mencionado que, a través del proceso estratégico llamado branding, se esboza un perfil
de identidad tendiente a optimizar la imagen de la empresa que poseen clientes actuales
y potenciales.