“Gestión de Comunicación Interna: La clave para el crecimiento institucional en A. J & J. A Redolfi S.R.L”

Abstract

Resumen: El siguiente trabajo se desarrolló bajo la modalidad de reporte de caso, y planteó como propuesta un plan de intervención sobre la empresa familiar A. J. & J. A. Redolfi S.R.L ubicada en la localidad de James Craik, en la Provincia de Córdoba, Argentina. A partir de un diagnóstico inicial se vislumbró la carencia de procesos que regulen la comunicación interna, y la desintegración de esta en la gestión de la estrategia global corporativa. Esto repercute en el vínculo con los públicos internos y en la transmisión de valores organizacionales. Se desarrolló un plan de implementación desde las Relaciones Públicas e Institucionales que busca optimizar los flujos de información y formalizar la gestión de la comunicación interna, entendiéndola como una herramienta clave para el crecimiento organizacional. El objetivo del siguiente plan fue acompañar el nivel de desarrollo organizacional alcanzado por A. J. & J. A. Redolfi S.R.L a partir del fortalecimiento de la cultura organizacional, el incremento del sentido de pertenencia e identificación de los colaboradores con la empresa, la integración entre el sistema de valores del colaborador y de la organización, y la adhesión del personal al proyecto de la empresa.

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