Profesionalización en empresas familiares de la ciudad de córdoba, año 2020

Abstract

El presente manuscrito científico tuvo como objetivo general analizar la profesionalización de las Empresas Familiares en la ciudad de Córdoba, con relación en cómo estos pueden afectar su permanencia a causa de la sucesión familiar. La investigación fue de tipo explicativa, enfoque cualitativo y diseño descriptivo al caracterizar una realidad e identificar cómo es el funcionamiento de su estructura. La población estuvo compuesta por cinco (05) empresas familiares ubicadas en la Ciudad de Córdoba, elegidas en forma aleatoria, a las cuales se les aplicó una entrevista semiestructurada con la que se pudo obtener la información que se requiere sobre el tema en estudio. Los resultados obtenidos reflejan que en las empresas familiares prevalecen los niveles generacionales en cargos de dirección y una marcada preocupación por mantener los niveles de ventas; además se identificó que en los elementos de profesionalización de las empresas familiares, el líder familiar se mueve en la dualidad negocio-familia, elementos que deben estar diferenciados ya que su influencia afecta negativamente la estructura de la empresa familiar y su permanencia en el tiempo. En ese sentido, se recomendó: formar y capacitar a los miembros de familia que cubran los requisitos del perfil para que ocupen cargos en la empresa; mantener la comunicación, motivación y autoconfianza de los trabajadores familiares y no familiares; entre otros. Finalmente, se propuso la promoción de un modelo teórico de gobierno familiar que se ocupe de motivar al recurso humano desde las competencias del gerente y que garantice la sucesión del negocio familiar en la ciudad de Córdoba.