Abstract
El siguiente RC está basado en la compañía A.J & J.A. Redolfi S.R.L., que posee una cadena de salones de ventas mayoristas. La situación problemática analizada de este caso, se delimitará a estudiar la oportunidad de mejorar la rentabilidad a través del incremento de ventas al identificar los puntos fuertes y débiles a través del análisis del macro y micro entorno. La planeación estratégica es el proceso que sirve para formular y ejecutar las estrategias de la organización con la finalidad de insertarla, según su misión, en el contexto en el que se encuentra. Al centrarse en la mejora que necesita esta empresa, se propone un plan de acción para llevar a cabo el Plan Estratégico de incrementar las ventas mejorando la rentabilidad de la empresa. En los resultados se podrá observar la importancia de llevar adelante este plan de acción para lograr los objetivos.