Implementación de Procesos de Gestión de Talento Organizacional en PLF Company – Negocio Tierra del Fuego

Abstract

En un contexto globalizado y altamente competitivo, se torna imperante para las organizaciones la necesidad de aplicar una gestión estratégica del talento alineada con las dinámicas de negocio. El presente trabajo será un aporte sobre los desafíos que tienen las organizaciones para enfrentar las exigencias actuales y futuras del mercado, y dar solución a las necesidades actuales y futuras del negocio, lo que demanda la implementación de un modelo estratégico de gestión del talento para todos los niveles de la organización y con la implementación de herramientas que permitan la revisión del mismo periódicamente, como también dar relevancia a procesos tales como la atracción, uso estratégico, desarrollo y retención del talento que resultan variables críticas para la sustentabilidad del negocio. El ámbito de aplicación para abordar este proyecto de aplicación profesional es PLF Company – Negocio TDF que opera en el segmento de explotación de petróleo y gas en la Cuenca Austral.