De Empresa Familiar a Familia Empresaria

Abstract

El presente trabajo tiene como principal objetivo desarrollar un proyecto de aplicación para la empresa “Enrique Berdini & Cia S.R.L”, con la finalidad de implementar un cambio en el tipo de liderazgo que actualmente gobierna la empresa. Se desarrollaron una serie de encuentros, que se dieron cita en el trascurso de tres meses con la junta directiva y miembros de la empresa familiar que trabajan en la empresa. El proyecto se dividió en cuatro módulos, el primero tiene el objetivo de sensibilizar a la EF sobre la importancia de la misma en el mercado local; el segundo módulo tiene como premisa definir la visión, misión y objetivos de la empresa; en el tercer módulo se desarrollan las actividades de identificación del tipo de liderazgo actual y modificaciones que se deben realizar para cambiar el tipo de liderazgo; y finalmente un cuarto módulo de cierre donde se trabajará en conjunto las medidas necesarias para poner en práctica lo tratado en los pasos anteriores. Por último se realiza una evaluación pre-test / post-test para determinar el impacto que tuvo el proyecto.