Decisiones estratégicas de la empresa familiar Santiagueña.

Abstract

El presente trabajo estudia las decisiones estratégicas de las empresas familiares en la provincia de Santiago del Estero. Mediante la aplicación de técnicas cualitativas se pretende ampliar la teoría existente sobre los impactos de los problemas comunes de este tipo de entidades en sus decisiones y en el desarrollo domestico e internacional de las mismas. Los problemas a estudiar son básicamente: la sucesión, la estructura organizativa, los conflictos internos, la división del capital empresarial del familiar, la profesionalización, el empleo de familiares y la actitud conservadora de los dirigentes de estas empresas familiares. El contraste empírico confirma que los mismos influyen en las decisiones importantes, en su eficiencia y desarrollo exportador. Se presenta un informe surgido de la aplicación de entrevistas en profundidad –estudio de casos- para luego presentar conclusiones y recomendaciones, buscando que las mismas sean de utilidad para las empresas familiares estudiadas y muchas otras a las cuales esta investigación resulte de utilidad.