Plan Estratégico para PUPILENT. UEN Patio Bullrich

Abstract

El presente trabajo aborda la situación de la empresa Pupilent, comercializadora minorista de productos ópticos en la ciudad de Buenos Aires. Está empresa cuenta con 4 locales distribuidos en distintas partes de la ciudad, que operan como UEN; y una casa central donde se lleva la administración de toda la corporación. Una de las unidades de negocios -Pupilent Patio Bullrich- es el objeto de estudio del presente trabajo, donde el tema a tratar de la misma es el "Desarrollo y elaboración de un plan estratégico como herramienta de gestión de Pupilent UEN Patio Bullrich en la ciudad de Buenos Aires". Para el desarrollo del trabajo final de graduación se realizó un estudio y análisis de la organización, mediante la utilización de herramientas como FODA y las 5 fuerzas de Porter, de las cuáles desencadenaron el diagnóstico de la UEN Pupilent Patio Bullrich y las posibles soluciones o planes de acción a seguir. El planeamiento estrátegico se desarrollo en base a sus pasos más importantes como visión, misión, objetivos, filosofía, organigrama, un plan de acción para llevar a cabo, del cúal surgen varias propuestas, cada una con sus respectivos costos, plazos y factibilidad de ocurrencia y por último sus resultados. Finalmente se realizó una conclusión con los puntos más destacados de esta tesis y los resultados obtenidos y por obtener.