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Diseñar un cuadro de mando integral para mejorar el control de gestión y alcanzar el éxito.
(2021-12)
El presente reporte de caso se realizó en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L,
ubicada en el interior de la provincia de Córdoba, Argentina. Esta se dedica a la
comercialización y distribución en el sector mayorista de ...
Trabajo Final de Grado. Planificación Estratégica
(2021-12)
En el presente trabajo se realiza una propuesta para la empresa Naranja basada en
el desarrollo de una estrategia de internacionalización a Uruguay. En la actualidad,
Naranja es una empresa que ha logrado posicionarse ...
Herramientas de gestión para una mejor planificación estratégica del grupo meta
(2022-03)
En el siguiente reporte de caso se aplican herramientas de planificación estratégica para
la unidad de negocio agropecuaria del Grupo Meta, cuyas oficinas centrales se encuentran
en la localidad de Sacanta en la provincia ...
Planificación Estratégica sobre la empresa Cervecería Checa perteneciente a la Unidad de Negocio Sauco S.A. del Grupo Meta situado en la localidad de Sacanta, Córdoba - Argentina
(2022-03)
El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer una planificación
estratégica a una empresa dedicada a la producción y venta de cerveza artesanal:
“Cervecería Checa”, perteneciente a la unidad de negocios Sauco ...
Aumento en la competitividad de la empresa Naranja a través del análisis de su cadena de valor y de su cultura organizacional
(2022-07)
El presente trabajo se aboca a la implementación de una propuesta basada en la
innovación, la optimización de la cadena de valor, y el cambio en la cultura
organizacional de la empresa Naranja, con el objeto de generar ...
Nueva propuesta de negocio para el Grupo Ledesma: Biofertilizantes
(2022-06)
A través del presente Trabajo Final de Grado se realiza un plan estratégico, siendo objeto de
estudio Grupo Ledesma. A partir de la producción de bioetanol, se genera la vinaza, residuo
industrial que se aprovecha para ...
Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja, con el fin de aumentar la rentabilidad en un 10% y la participación en el mercado para el periodo “2021 - 2024”
(2022-07)
El siguiente reporte de caso describe la planificación estratégica propuesta para la
empresa Tarjeta Naranja, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Mediante este
proceso sistemático se espera lograr un aumento ...
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la Unidad de Negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta, bajo la mirada de un conjunto de estrategias que permitan su crecimiento
(2022-07)
El presente trabajo final de grado se refiere a la implementación de la herramienta de gestión:
“planificación estratégica” en la unidad de negocio SAUCO S.A. que contempla dos empresas, por
un lado, el Bar La Jirafa ...
Planificación tributaria de la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.
(2022-02)
El presente trabajo, realizado sobre la empresa Redolfi S.R.L., tiene como objetivo
analizar la importancia de la planificación fiscal como herramienta para disminuir el
impacto de las cargas fiscales que afectan el ...
Planificación estratégica enfocada al sector agroindustrial argentino. El caso del Grupo Ledesma
(2021-12)
La actual situación problemática del negocio agropecuario del Grupo Ledesma,
consiste en la ausencia de una planificación estratégica que permita mejorar su
rentabilidad, aplicando una estrategia de liderazgo en costos. ...