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Modelo de Gestión basado en el Cuadro de Mando Integral en la empresa REDOLFI SRL para facilitar el proceso de toma de decisiones
(2021-12)
El siguiente reporte de caso fue realizado en la empresa Redolfi S.R.L, ubicada en el
interior de la provincia de Córdoba. La misma se dedica a la comercialización y
distribución de productos de alimentación, perfumería, ...
Cuadro de Mando Integral para el crecimiento de MAN-SER S.R.L.
(2022-09)
El presente reporte de caso desarrolla la confección de un Cuadro de Mando Integral y
todos los elementos necesarios para su aplicación, para la empresa MAN-SER S.R.L
radicada en la Ciudad de Córdoba. La organización se ...
Aumentar las ventas de Sauco S.A implementando penetración de mercado como planificación estratégica
(2022-05)
El desarrollo de este trabajo se tendrá como eje central a la unidad de negocio Sauco
S.A, perteneciente al Grupo Meta, la cual incluye a Checa, fábrica de cerveza artesanal
ubicada en Sacanta, Córdoba y La Jirafa ...
Modelo de gestión interna basado en el Cuadro de Mando Integral aplicada a la empresa Manser SRL
(2022-08)
En el presente Trabajo Final de Grado se planteó la importancia que tiene para la
empresa Manser SRL la implementación de una herramienta de control de gestión
interna basada en las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando ...
Plan estratégico para lograr una eficiente penetración del mercado de la empresa Cervecería checa perteneciente al Grupo Meta
(2022-07)
El presente trabajo bajo la modalidad reporte de caso tuvo como fin brindarle a la
unidad de negocio Sauco SA, más precisamente a su empresa “Cervecería Checa” una
planificación estratégica. Dicha empresa se encuentra ...
Análisis y planificación tributaria de Grupo económico Ledesma durante el año 2021
(2022-02)
El presente trabajo final de grado tuvo por objetivo el diseño e implementación de una
planificación tributaria debido a la alta presión fiscal que poseen las empresas. Dicha
herramienta estratégica fue implementada en ...
Planificación Estratégica para potenciar el crecimiento de Tarjeta Naranja en el mercado financiero basado en la mejora de la experiencia positiva de los clientes.
(2022-12)
En el presente reporte de caso se desarrolla un plan de estratégico de
crecimiento aplicado en la empresa Tarjeta Naranja.
El objetivo del plan es incrementar la rentabilidad de la empresa a partir de una
estrategia ...
Planificación estratégica y marketing organizacional para lograr mayor penetración En el Mercado De Naranja X (ex Tarjeta Naranja)
(2023-04)
En el trabajo que se presenta, referido a Naranja X (ex Tarjeta Naranja), se desarrolla la
problemática de la inexistencia o carencia de un plan estratégico, a su vez como la de un ineficiente
plan de marketing, que es ...
La Planificación Tributaria como herramienta fundamental para atenuar la carga impositiva de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2022-03)
El trabajo final de grado, plantea la propuesta de una planificación tributaria para la
empresa Redolfi S.R.L. empresa distribuidora de alimento con amplia trayectoria, de la
ciudad de Jame Craik, Córdoba Argentina, como ...